東とくしま農業協同組合の公式ホームページです

（１）経営の健全化および財務の健全化

1. コンプライアンス態勢・内部統制の確立により、透明性の高い経営基盤を確立するとともに、リスク管理体制の構築に取り組みます。
2. 組合員をはじめとする利用者・地域住民に魅力あるサービスを提供するため、経済事業改革をすすめ、業務を改善し経営の健全化に努めます。
3. 部門別損益管理と目標管理の徹底により、適正利益の確保と自己資本の充実に努めます。
4. ＪＡバンク基本方針を遵守し、内部監査体制・貸出審査体制・余裕金運用体制・リスク管理体制等の強化をはかります。
5. 遊休施設・遊休地の有効活用、遊休不稼働資産の処分等に引き続き取り組み、財務の健全化に努めます。

（２）経営の合理化・効率化

1. 経営環境に応じた事業方針の確立等、競争力のある事業展開と事業間の連携を深め、万全な経営の確立をはかります。
2. 経済事業改革を進め、信用事業・共済事業依存型の収支構造からの転換をはかり、より効率的な事業運営に引き続き取り組みます。
3. 的確な人事管理を行い、新規・再雇用等で適正な人事配置を行います。